BAB I MENERAPKAN SIKAP KEPEMIMPINAN

Pengertian dan batasan kepemimpinan

Sebagaimana yg dikumukakan oleh Drs. Sukarna, bahwa Leadership asal katanya ialah to lead. Lead berasal dari kata latin (anglo saxon) yg berarti to go (pergi). To lead selanjutnya berarti guide to direct in action atau membimbing, mengarahan dalam tindakan orang lain. Leadership (menurut arti katanya) ialah pensifatan yg dimiliki oleh pemimpin untuk membimbing dan mengarahkan tindakan orang lain.

Ada berbagai rumusan mengenai batasan dari pada kepemimpinan atau Leadership ini diantaranya adalah

a.       Charles W. Marrifield, kepemimpinan adalah menyangkut bagaimana menstimulasi, memobilasi, mengarahkan dan mengkoordinasikan motif-motif dan kesetiaan orang-orang yang terlibat dalam usaha bersama secara sukarela.( Leadership somehow closely related to stimulating, mobilizing, direcying and coordinating the motives and loyalitie to enyege in vulantary enterprice).

b.      George R. Terry, merumuskan kepemimpinan itu adalah kegiatan mempengaruhi orang untuk bekerja lebih secara sekarela yang mencapai tujuan bersama. (Leadership is the activity of influencing people to strive willingly for mutual objectives).

c.       Menurut Ensiklopedia Administrasi yang disusun oleh staf dosen balai pembinaan administrasi Universitas Gajah Mada, kepemimpinan adalah proses pengaruh mempengaruhi antara pribadi atau antar orang dalam situasi tertentu melalui proses kmunikasi yang terarah untuk mencapai tujuan.

d.      Prof. Dr. Sarwono Prawirohardjo, merumusakan kepemiminan atau Leadership adalah tingkah laku untuk mempengaruhi orang lain agar mereka memberikan kerja sama dalam mencapai suatu tujuan yang menurut pertimbangan mereka adalah perlu dan bermanfaat.

Dari batasan-batasan tersebut di atas dapatlah diketahui bahwa kepemimpinan atau memimpin adalah usaha untuk menggerrakan orang lain ataupun bawahan yang dipimpin supaya mereka dapat bekerja bersama-sama menuju tujuan yang diinginkan bersama dan yang dianggap penting bagi mereka. Jadi kepemimpinan itu dapat timbul kapan dan dimanapun, apabila ada unsur-unsur sebagai berikut ­­

Proses Terbentuknya pemimpin

Menurut :

-          Ordyway Tead

1.      Pemimpn membentuk dirinya sendiri

2.      Pemimpin diplih oleh sekolompok orang

3.      Pemimpin ditunjuk oleh atasan

-          Dr. Sondang P. Siagian M.Pa

1.      Teori Genetis

2.      Teori Sosial

3.      Teori ekologi

Tipe – Tipe Kepemimpinan

1.      Tipe serba terima atau bertahan (deventive or recentive type).

Pemimpin tipe ini berkeyakinan bahwa kebaikan dan kebenaran itu timbul dari luar dirinyadan ia percaya bahwa cara yang sebaik-baiknya untuk memperoleh apa-apa yang diinginkannya dengan cara menerima dari sumber diluar dirinya.

2.      Tipe yang bersifat menyerang atau menghisap (Agressive or Exploitative type).

Pemimpin jenis ini berpendapat bahwa segala kebaikan dan kebenaran itu timbul dari luar, berada di luar dirinya. Ia berhasrat merebut kebenaran dan kebaikan itu dari orang lain dengan jalan kekerasan dan tipu muslihat yang licik.

3.      Tipe  yang serba menimbun (Hording type).

Pemimpin semacam ini tidak percaya kepada pengaruh dari luar dirinya. Cenderung untuk menolak hal-hal yang baru datang dari luar dirinya. Dia selalu mempertahankan pendapat dan kehendaknya.

4.      Tipe marketing (Marketing type).

Menganggap dirinya sebagai seorang serba bisa. Oleh karena berpendapat semacam itu, dia seolah-olah menjadi brang yang dapat dijual-belikan. Dia sering kali bekerja atau berpindah berdasarkan suatu imbalan yang memadai bagi dirinya sendiri.

5.      Tipe pendidik (Produktive type).

Pemimpin jenis ini sadar akan kekuatan yang ada pada dirinya dan berhasrat untuk mempergunakannya sebaik-naiknya. Pemimpin tipe ini mendidik dan memperkembangkan orang-orang yang dipimpinnya, sehingga mereka dapat tumbuh sebagai pemimpin yang baik kelak.

SIFAT-SIFAT SEORANG PEMIMPIN

·         Outhoractik

Sifat seorang pemimpin yang segala kebijakan dan keputusan

·         Demokrasi

Sifat pemimpin yang cenderung menghargai orang lain dan lebih mementingkan kepentingan bersama

·         Laiser Paire

SYARAT-SYARAT UNTUK BISA MENJADI SEORANG PEMIMPIN MENURUT :

Prof. Dr. Sarwono Prawiroharjo

-          Menerjemahkan (menyampaikan) dan merancang serta memimpin pelaksaan keputusan-keputusan yang di ambil oleh pihak atasan.

-          Mengatur prosedur dan tata tertib pekerjaan dari mereka yang bekerja di bawahnya.

-          Mengawasi kemajuan dalam pekerjaan di bawah pimpinannya.

-          Mengatur koordinasi antara usaha-usaha di bawah pimpinannya.

-          Mempercayakan (menyerahkan) beberapa wewenang dan  tanggung jawab kepada orang bawahannya.

Menurut Davis Krech dan Richard S. Krutchfield ada 14 fungsi utama seorang pemimpin itu, yakni :

-          Sebagai perencana

-          Sebagai pelaksana

-          Sebagai penyusun kebijakan

-          Sebagai tenaga ahli

-          Sebagai wakil kelompok keluar

-          Sebagai pengawas dan pengendali pertanian-pertanian di dalam kelompoknya

-          Sebagai pelaksana hukum dan pujian

-          Sebagai pelerai atau pemisah

-          Sebagai suri teladan

-          Sebagai lambang suatu kelompok

-          Sebagai sebagai penanggung jawab

-          Sebagai tokoh bapak

-          Sebagai kambing hitam, dan

-          Sebagai pencipta ideologi bagi kelompoknya

Kelompok :

Andi Yanto

Fazri Afkaru

Galih Nur Cahyo

Muhaimin

Teguh Efriyanto.